Ich hasse Passwörter, Sessions und Auto-Updates!
Die Softwarehersteller bringen mich mit diesen drei Geheimwaffen noch um den Verstand. Wahrscheinlich, weil sie ihn selbst schon verloren haben.
Produkt und Business
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Produkte sollten geschäftlich erfolgreich sein, oder? Und: Sollte man Menschen erlauben, so zu handeln, dass der Erfolg im Geschäft auch entstehen kann?
9 Zutaten für ein erfolgreiches Produkt
Neun Dinge, die Sie tun sollten, damit Ihr Produkt rockt. Damit die Kunden es Ihnen aus der Hand reißen und Sie über Monate und Jahre damit wachsen können.
Entscheidung Nr. 0: Produkt überhaupt entwickeln?
Kreative haben mehr Ideen als sie kurzfristig umsetzen können. Hier bekommen Sie eine Entscheidungshilfe dafür, ob Sie ein Produkt jetzt entwickeln sollten.
Aufregung in Schwaben, oder: Softwarequalität bei Handyticket
Was passiert, wenn Sie im Stuttgarter Raum Bus fahren wollen und das mit einem Handyticket versuchen. Eine Story über Softwarequalität.
Es kommt auf den Wert an
Wie finden Sie unsere Zeit? Mein Eindruck ist: unübersichtlich. Was wollen die Kunden unserer Produkte eigentlich wirklich? Wir en
Mehr Geld mit der Softwareentwicklung verdienen
Menschen entwickeln Software, um Geld zu verdienen und um an selbiger Arbeit Freude zu haben, denn Entwicklung schafft etwas Neues
Wenn der VerZug kommt
Im Artikel Lean und das Geld schrieb ich über Verzögerungskosten. Heute möchte ich ein Beispiel dafür bringen: die Firma Siemens u
Lean und das Geld
Letzte Woche hatte ich versprochen, im nächsten Newsletter Ihre Fragen zu beantworten. Das will ich heute tun, denn Kurt Häusler z
Wie Sie zu einer Premium-Firma werden
Streichen Sie Projekte aus Ihrem Denkmodell, fügen Sie Optionen, Flow und Ballastvermeidung hinzu. Erhöhen Sie Ihre Preise, werden Sie zum Premium-Anbieter.
Fünf Mythen der heutigen Projektkultur
In der letzten Folge (Folgen von Stress in agilen Teams) habe ich beschrieben, woran Sie Stress-Symptome erkennen können und zu we
Folgen von Stress in agilen Teams
In der vorigen Folge dieser Reihe (Stresskultur in agilen Teams) schrieb ich über die vorherrschende Projektkultur und auf welchen
Schätzen, verschätzen, nachverhandeln
Nächste Woche bin ich auf der JAX 2012 in Mainz. Dort halte ich einen Vortrag über das Schätzen von Aufwänden in der Softwareentwi