Das folgende kleine Video habe ich erstellt, um Ihnen zu zeigen, wie es sich auswirkt, wenn Ihr Team traditionell im Stapel arbeitet (z.B. 5 Sachen spezifiziert, dann 5 Sachen entwickelt) oder wenn es im Flow arbeitet...
Mein aktueller Kunde hat ein Stakeholder-Gremium, das sich regelmäßig trifft, um neue Anforderungen zu priorisieren, die das Entwicklungsteam baldmöglichst umsetzen soll. Es besteht aus Vertretern der relevanten Geschäftsbereiche, die jeweils mit einem Teil der Anforderungen im selben...
Karl Scotland hat einen sehr interessanten Blog-Post über Sicherheitsmechanismen in Prozessen geschrieben. Seine wesentliche These: Prozesse hängen stark vom Können der Ausführenden ab – so wie es unterschiedlich schwierige Skipisten (schwarze, blaue, …) gibt, so gibt es unterschiedlich stark...
Thesen zum Einstieg
These 1: Menschen leisten am meisten, wenn sie motiviert sind. Zumindest, wenn das Rennen über eine längere Strecke gehen wird. Kurze Strecken hoher Leistung sind auch rein aus Anstrengung machbar, bei längeren Strecken kommt...