Agile Produkt-Entwicklungsmethoden schlagen gerne vor, eine Warteschlange für Anforderungen zu bilden und diese dann nach und nach abzuarbeiten (Beispiel: Scrum mit seinem Product Backlog). Bis zur Freigabe der ersten Produktversion hat das auch durchaus seine Vorteile: Man...
Podcast: Play in new window | Download (4.0MB)
Große Stapel von Arbeit – wie wirken sie sich auf die Entwicklung aus? Kommunikationskosten steigen mehr als linear mit der Stapelgröße – kleine Stapel im Entwicklungsprozess machen Sie und Ihre Teams...
Podcast: Play in new window | Download (5.0MB)
Hohe Auslastung der Mitarbeiter – ist sie wirtschaftlich sinnvoll? Verstehen Sie die Gründe, warum hoch ausgelastete Teams automatisch langsam und teuer werden. Führen Sie dann im Alltag Verbesserungen ein, die...
Manager, die Probleme mit der Effektivität oder mit der Arbeitsgeschwindigkeit ihrer Abteilung(en) haben, frage ich manchmal ganz naiv: „Wie hoch ausgelastet sind Ihre Mitarbeiter eigentlich?“
Oft kommt eine Antwort wie „Sehr gut! Mindestens 90%!“
Was ist...
Manche halten Kanban für ein Scheduling Tool. Was ist das? Das ist ein Werkzeug, um zu entscheiden, wann man welche Aufgabe erledigt. Doch das ist ein Irrtum – Kanban ist nicht in erster Linie ein Scheduling Tool, sondern...
Heute erscheint die neue Ausgabe der Fachzeitschrift OBJEKTspektrum, diesmal mit dem Schwerpunktthema „Lean Development und Kanban“. Darin finden Sie auch einen Artikel von mir über agile Projektverträge. Hier die Zusammenfassung:
Umfragen unter Benutzern von IT-Systemen ergeben: Nur...