In Italien ist jeder ein Experte für Espresso – alle wissen: „Per un buon caffè, ci vogliono cinque ‚M‘: miscela, macinatura, macchina, mano e mente.“ (Für einen guten Espresso braucht man die fünf ‚M‘: Mischung, Mahlung, Maschine, Hand...
Mein aktueller Kunde hat ein Stakeholder-Gremium, das sich regelmäßig trifft, um neue Anforderungen zu priorisieren, die das Entwicklungsteam baldmöglichst umsetzen soll. Es besteht aus Vertretern der relevanten Geschäftsbereiche, die jeweils mit einem Teil der Anforderungen im selben...
Gestern war ich in einem Gebäude mit Erdgeschoss und 8 anderen Stockwerken. Der Aufzug brachte mich in den 7. Stock, dann konnte ich mir aussuchen, auf einer Treppe oder mit einem anderen(!) Aufzug in den 8. Stock...
Karl Scotland hat einen sehr interessanten Blog-Post über Sicherheitsmechanismen in Prozessen geschrieben. Seine wesentliche These: Prozesse hängen stark vom Können der Ausführenden ab – so wie es unterschiedlich schwierige Skipisten (schwarze, blaue, …) gibt, so gibt es unterschiedlich stark...
Thesen zum Einstieg
These 1: Menschen leisten am meisten, wenn sie motiviert sind. Zumindest, wenn das Rennen über eine längere Strecke gehen wird. Kurze Strecken hoher Leistung sind auch rein aus Anstrengung machbar, bei längeren Strecken kommt...
Ein paar Gedanken zum Zeitbegriff in agilen Verfahren.
In allen agilen Methoden versucht das Entwicklungsteam, dem Kunden ein gewünschtes Feature möglichst schnell zur Verfügung zu stellen. Das ist ein wichtiger Bestandteil des Entwicklungsprozesses: zeitnahe Lieferung löst zeitnahes...