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Hohe Auslastung der Mitarbeiter – ist sie wirtschaftlich sinnvoll? Verstehen Sie die Gründe, warum hoch ausgelastete Teams automatisch langsam und teuer werden. Führen Sie dann im Alltag Verbesserungen ein, die...
Manager, die Probleme mit der Effektivität oder mit der Arbeitsgeschwindigkeit ihrer Abteilung(en) haben, frage ich manchmal ganz naiv: „Wie hoch ausgelastet sind Ihre Mitarbeiter eigentlich?“
Oft kommt eine Antwort wie „Sehr gut! Mindestens 90%!“
Was ist...
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Was ist Flow? Wie wirkt sich Flow im Team und in der Einzelperson aus? Warum ist Flow ein Zustand, in dem die besten Ergebnisse entstehen? Und: Wohin kommen Sie,...
Was ist ein guter Manager? Er fördert seine Leute, denkt ans große Ganze, sieht im Vordergrund den Durchsatz anstelle der Kosten und kocht auch mal eine heiße Zitrone, wenn Mitarbeiter krank werden, die einen Engpass darstellen. Stimmen...
In letzter Zeit schwappt die „Lean“-Welle aus der Fertigung in die Softwareentwicklung herüber. Begriffe wie Kanban, WIP-Limit, Lead Time, Varianz, Durchsatz kommen auch bei uns Entwicklern und unseren Managern in Mode. Heißt das, wir messen, kontrollieren...
Die Kanban-Tafel an der Wand zeigt immer nur einen Schnappschuss des aktuellen Zustandes der Arbeit im Team. Um den Flow besser beobachten zu können, verwendet man in Kanban ein so genanntes Cumulative Flow Diagram (abgekürzt: CFD).
Ich...