Die Arbeit von Softwarearchitekten ist so vielfältig, dass man sie selten in einer Person, „dem Architekten“, zusammenfassen kann.
Besser ist es, wenn Architektur von einem Team gemacht wird. Am besten von einem cross functional team, nämlich einem...
A few months ago, I attached a new, fresh whiteboard to the wall in my office and filled it with a lot of post-it notes. I put all the stuff that I had to do on post-its....
Teams und deren Manager in der Produktentwicklung möchten oft den Durchsatz an fertigen Features steigern. Innerhalb bestimmter Zeit möchten sie dem Produkt möglichst viele Features hinzufügen. Deshalb zählt man, wie viel man in einem Zeitraum schafft und...
In diesem Blog habe ich viel über Produktentwicklung mit Hilfe von Lean und Kanban gesprochen. Die Ziele-Hierarchie war dabei immer: Zuerst Wert, dann Flow, dann Beseitigung von Verschwendung.
Heute möchte ich über eine andere Art von Flow...
Agil arbeitende Teams, die man nicht stört, werden immer besser und erreichen eines Tages eine Schlagkraft, die das Team selbst als gut und als ausreichend empfindet. Ich habe öfters erlebt, dass dann eine Stagnation bei dem Streben...
Was sind die wesentlichen Dinge, die Sie und Ihre Produktentwicklungsteams in den kommenden Monaten davon abhalten werden, Erfolg zu haben? Genau! Und welche Maßnahmen ergreifen Sie dagegen? Verhüten Sie diese Ereignisse oder bekämpfen Sie sie erst, wenn...