Wenn Sie mit Personal Kanban arbeiten, um Ihre eigene Arbeit zu organisieren, werden Sie ab und zu bemerken, dass Sie mehr Work in Progress eröffnen müssen als Ihnen lieb ist, vor allem für lang laufende Vorhaben, die...
Wie Sie zu einer Premium-Firma werden
Streichen Sie Projekte aus Ihrem Denkmodell, fügen Sie Optionen, Flow und Ballastvermeidung hinzu. Erhöhen Sie Ihre Preise, werden Sie zum Premium-Anbieter....
Fünf Mythen der heutigen Projektkultur
In der letzten Folge (Folgen von Stress in agilen Teams) habe ich beschrieben, woran Sie Stress-Symptome erkennen können und zu welchen Folgen das in der Organisation führen kann. Ich habe schon angedeutet, dass diese Symptome auf fast...
Folgen von Stress in agilen Teams
In der vorigen Folge dieser Reihe (Stresskultur in agilen Teams) schrieb ich über die vorherrschende Projektkultur und auf welchen ungeprüften Annahmen sie beruht. Sie führt regelmäßig zu Stress, das kann man immer wieder beobachten. Die Folgen: zum...
Stresskultur in agilen Teams
In meinem Artikel Die Zukunft als Droge hatte ich zuletzt über Stress im Projektalltag geschrieben. Ein aufgeregter Projektleiter hatte mich gefragt, wie er reagieren soll, wenn sein Chef von seinem Team verlangt, Überstunden zu machen. Inzwischen ist...
Softwarearchitektur erschaffen Sie am besten gemeinsam, nicht nur durch einen dedizierten Architekten. Das trägt zur Agilität des gesamten Vorhabens bei. (Sie erinnern sich an das agile Manifest: „Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge“). Von Scrum...