Während ein Team ein Produkt entwickelt, bleibt der Kunde ja nicht stehen. Er entwickelt sich selbst und seine Anforderungen auch weiter. Nehmen wir an, ein Kunde sei zu Beginn einer Iteration noch gesichtet worden, d.h. man...
Teams können sich selbst organisieren, wenn man ihnen die Möglichkeit zur selbstständigen Entscheidung gibt und sie lernen lässt, was eine gute Entscheidung war und was eine schlechte. Entscheiden kann man, wenn man weiß, wo man die Daten...
Scrum ist Mainstream geworden, man kann es nicht anders sagen. Aller Orten, nicht nur in der Softwareentwicklung, hört man, dass Scrum seinen Siegeszug beim Thema „Agiles Projektmanagement“ angetreten hat. Zunächst vorausgeschickt: Ich besitze selbst so ein Zertifikat...
Agil arbeitende Teams, die man nicht stört, werden immer besser und erreichen eines Tages eine Schlagkraft, die das Team selbst als gut und als ausreichend empfindet. Ich habe öfters erlebt, dass dann eine Stagnation bei dem Streben...
Was sind die wesentlichen Dinge, die Sie und Ihre Produktentwicklungsteams in den kommenden Monaten davon abhalten werden, Erfolg zu haben? Genau! Und welche Maßnahmen ergreifen Sie dagegen? Verhüten Sie diese Ereignisse oder bekämpfen Sie sie erst, wenn...
Agile Teams in der Produktentwicklung bekommen Nachfrage (demand). Diese kann aus neuen Features oder Änderungsanforderungen für das zu entwickelnde Produkt bestehen. Sie kann aber auch aus Fehlern bestehen, die behoben werden müssen, weil eine frühere Nachfrage nicht...