Ein gewachsenes Team hat seine eigene Psychologie. Teams können Dinge vollbringen, die an Magie grenzen – weit mehr als eine zusammengewürfelte Gruppe aus denselben Personen.
Jim Benson formulierte gestern auf kanbandev dazu einige Zusammenhänge, die ich hier in...
Manche halten Kanban für ein Scheduling Tool. Was ist das? Das ist ein Werkzeug, um zu entscheiden, wann man welche Aufgabe erledigt. Doch das ist ein Irrtum – Kanban ist nicht in erster Linie ein Scheduling Tool, sondern...
Ein Entwicklungsprojekt kann man als eine Fabrik auffassen, die aus Wissen andere Formen von Wissen und zum Schluss ein verkaufbares Produkt macht. Die Einheit des Bestandes (unit of inventory) in dieser Fabrik ist (nach Alistair Cockburn) die...
Manche Kanban-Tafeln können aussehen wie ein Wasserfallprozess. Warum das so ist und warum Kanban doch kein Wasserfallprozess ist, erklärt dieser Artikel....
Es gibt eine britische Website, auf der man online eine Petition an den Premierminister schreiben und unterzeichnen kann. Auf dieser Site findet sich eine neue Petition, die der Regierung empfiehlt, die Art und Weise, wie öffentliche Projekte...
Heute erscheint die neue Ausgabe der Fachzeitschrift OBJEKTspektrum, diesmal mit dem Schwerpunktthema „Lean Development und Kanban“. Darin finden Sie auch einen Artikel von mir über agile Projektverträge. Hier die Zusammenfassung:
Umfragen unter Benutzern von IT-Systemen ergeben: Nur...