Teams können sich selbst organisieren, wenn man ihnen die Möglichkeit zur selbstständigen Entscheidung gibt und sie lernen lässt, was eine gute Entscheidung war und was eine schlechte. Entscheiden kann man, wenn man weiß, wo man die Daten...
Am Fluss und im Fluss
Gerade bin ich zurückgekehrt von der Lean & Kanban 2011 Benelux in Antwerpen – eine rundum gelungene Konferenz, wie ich finde. Sie fand im Hangar 26 im Hafen von Antwerpen statt – ein loftiger...
What this session is about:
One very important property in Kanban is called „make process policies explicit“. This includes well defined interfaces to upstream as well as downstream partners. Kanban tries to define these interfaces on a...
Heute sah ich im Fernsehen ein paar Beispiele für präzise Ausdrucksweise. Ich war völlig fasziniert! Zu sehen war Alfred Brendel (Pianist, 80 Jahre), wie er Kit Armstrong (Pianist, 17 Jahre) unterrichtet.
Alfred Brendel: „Fühlst Du Dich wie...
Manchmal beobachte ich, wie Firmen einen Job ausschreiben:
Gesucht wird ein X, das folgende Aufgaben übernimmt: A, B, C. Sie brauchen als Qualifikationen dazu Q1, Q2 und Q3, idealerweise aus einem Hochschulstudium, und außerdem so und so...
Teams und deren Manager in der Produktentwicklung möchten oft den Durchsatz an fertigen Features steigern. Innerhalb bestimmter Zeit möchten sie dem Produkt möglichst viele Features hinzufügen. Deshalb zählt man, wie viel man in einem Zeitraum schafft und...