Wenn der VerZug kommt
Im Artikel Lean und das Geld schrieb ich über Verzögerungskosten. Heute möchte ich ein Beispiel dafür bringen: die Firma Siemens u
Prozesse und Kultur
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Wie stark doch die Art und Weise, die Dinge zu tun, mit den Werten und akzeptierten Wahrheiten der Menschen zusammenhängt – faszinierend!
Lean und das Geld
Letzte Woche hatte ich versprochen, im nächsten Newsletter Ihre Fragen zu beantworten. Das will ich heute tun, denn Kurt Häusler z
Fünf Argumente, warum Sie fix entwickeln sollten
Warum sollten Sie in einem Produktentwicklungsteam versuchen, die Zeit die Sie brauchen, um eine neue Idee (Feature/Story/Anforder
Gantt Chart, ruhe in Frieden!
Es macht richtig Spaß, alte Blog Posts zu lesen. In diesem Fall heißt der Post Gantt Charts considered uncool und stammt von April
Projektmanagement im Fluss
Projektmanagement heute bedeutet vielfach noch: Eine bestimmte Menge Scope, verteilt auf eine bestimmte Menge Zeit, bearbeitet dur
Weise agieren statt Richtlinien folgen
Vor wenigen Jahren begegnete ich in einem Großunternehmen einer Host-erfahrenen Sachbearbeiterin. Das Unternehmen selbst hatte noc
Ich werde wahnsinnig!
Podcast: Play in new window | Download (Duration: 7:21 — 3.4MB) Warum Projektleiter manchmal wahnsinnig werden und was man dagege
Denksport für Entwicklungsmanager
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Angst vor Work in Progress?
Wenn Sie mit Personal Kanban arbeiten, um Ihre eigene Arbeit zu organisieren, werden Sie ab und zu bemerken, dass Sie mehr Work in
Wie Sie zu einer Premium-Firma werden
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Fünf Mythen der heutigen Projektkultur
In der letzten Folge (Folgen von Stress in agilen Teams) habe ich beschrieben, woran Sie Stress-Symptome erkennen können und zu we
Stresskultur in agilen Teams
In meinem Artikel Die Zukunft als Droge hatte ich zuletzt über Stress im Projektalltag geschrieben. Ein aufgeregter Projektleiter