Die Manager unter meinen Kunden tragen zwei Seelen in der Brust. Einerseits wollen sie, dass ihre Teams Ergebnisse erreichen, und zwar am besten in hoher Qualität und gut planbar. Andererseits merken sie, dass Produktentwicklung nicht gerade zu...
Immer wenn Teams von einem sequenziellen Entwicklungsprozess auf einen agilen, schlanken, iterativen, kleinteiligen, flow-basierten umstellen, macht sich plötzlich ungleich verteiltes Know-How bemerkbar. Da geht ein Release zu Ende, die Tester verabschieden sich in den Sommerurlaub, denn sie...
Kanban ist eine Methode, mit der man Veränderungen in einem Unternehmen erreicht. Mit Kanban kann man in einem einzelnen Team beginnen und z.B. nur die Eigenschaften Visualisierung, WIP-Limits, Flussmessung und explizite Prozessrichtlinien implementieren. Das würde man...
Kürzlich traf ich einen Projektleiter, der mir sein Leid klagte:
Wir haben Scrum im Einsatz. Wir haben soundsoviele Sprints erfolgreich hinter uns, wir liefern regelmäßig, es geht uns gut. Nun naht der Releasetermin, in zwei Sprints werden...
Als Coach helfe ich Ihnen, in Ihrer Umgebung (Firma) ein System aus Leuten, Ideen, Produkten, Geld, Zeit und Wissen zu kreieren, in dem engagierte Teams Wert schaffen können. Ist das nun agil? Ist das „lean“?
Die Frage...
Podcast: Play in new window | Download (Duration: 7:20 — 3.3MB)
Wie Sie Ihre Teams von zu viel Arbeit und zu vielen Bugs befreien und gleichzeitig pünktlich an den Kunden liefern, hören Sie in dieser Ausgabe des...