Sind die Zeiten, in denen man sich stolz Architekt nennen und sich darauf etwas einbilden konnte, vorbei? Wenn die Architektur ganz agil allen „gehört“, wozu dann eine herausgehobene Rolle? In diesem Vortrag wird auf die Auswirkungen moderner,...
…ohne dabei den Kopf zu verlieren!
Die bisherigen Artikel dieser Serie zeigten, wie man sich Architekturarbeit sinnvoll aufteilt, insbesondere die Arbeit an der Form und die an der Struktur. Wie funktioniert das nun im Großen, mit vielen...
Unter Form des Systems verstehe ich diese Elemente: Subsystem, Interface/API, Domänenobjekt, Use Case, Kontext, methodenlose Rolle. Heute geht es darum, wie Sie in den Entwicklungsteams diese Form mit Inhalt füllen. Diesen Inhalt nenne ich Struktur.
Form?...
Ein funktionsübergreifendes, agiles Architekturteam sollte wenig Architektur erstellen und sich die Arbeit mit den anderen Teams aufteilen, so dass die Zusammenarbeit leicht von der Hand geht. Die wesentliche Aussage des vorigen Blog-Posts war:
* Beginnen Sie mit der...
Die Frage ist heute: Wie viel Architektur darf’s denn sein, für ein funktionsübergreifendes, agiles Team, das im Dienste der Entwicklungsteams unterwegs ist? Wieviel Architektur ist überhaupt notwendig?
Dazu noch einmal die Definition von Ralph Johnson, die...
Softwarearchitektur erschaffen Sie am besten gemeinsam, nicht nur durch einen dedizierten Architekten. Das trägt zur Agilität des gesamten Vorhabens bei. (Sie erinnern sich an das agile Manifest: „Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge“).
Von Scrum...