What this session is about:
One very important property in Kanban is called „make process policies explicit“. This includes well defined interfaces to upstream as well as downstream partners. Kanban tries to define these interfaces on a...
Heute sah ich im Fernsehen ein paar Beispiele für präzise Ausdrucksweise. Ich war völlig fasziniert! Zu sehen war Alfred Brendel (Pianist, 80 Jahre), wie er Kit Armstrong (Pianist, 17 Jahre) unterrichtet.
Alfred Brendel: „Fühlst Du Dich wie...
Manchmal beobachte ich, wie Firmen einen Job ausschreiben:
Gesucht wird ein X, das folgende Aufgaben übernimmt: A, B, C. Sie brauchen als Qualifikationen dazu Q1, Q2 und Q3, idealerweise aus einem Hochschulstudium, und außerdem so und so...
Teams und deren Manager in der Produktentwicklung möchten oft den Durchsatz an fertigen Features steigern. Innerhalb bestimmter Zeit möchten sie dem Produkt möglichst viele Features hinzufügen. Deshalb zählt man, wie viel man in einem Zeitraum schafft und...
Warum sich Change Management Maßnahmen im Unternehmen so selten durchsetzen und was Sie vom Fernsehen lernen können, damit sich das ändert....
In diesem Blog habe ich viel über Produktentwicklung mit Hilfe von Lean und Kanban gesprochen. Die Ziele-Hierarchie war dabei immer: Zuerst Wert, dann Flow, dann Beseitigung von Verschwendung.
Heute möchte ich über eine andere Art von Flow...