- 25. Januar 2011
- OOP 2011: The essence of modern software engineering
Internation Congress Center, München
Auf der OOP 2011 hielt ich wieder einen meiner Vorträge, die ungewöhnliche Dinge zusammenbringen. Diesmal ging es um quantitatives Management:
Auftraggeber investieren viel Geld in Softwareprojekte und wollen, dass sich das rentiert – Return on Investment ist das Schlüsselwort. Projektleiter möchten, dass alles voraussagbar und verlässlich verläuft, um Zusagen einhalten zu können. Die Entwickler wollen stressfrei arbeiten. Wie bitte, quantitatives Management kann das? Matthias Bohlen zeigt: Messen, bewerten, das Projekt als wissensverarbeitendes System verstehen und auf Basis der Messwerte steuern – so geht‘s!
