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Matthias Bohlen

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Haben Sie schon einmal etwas delegiert? Und dann? Konnten Sie loslassen und denjenigen oder diejenige einfach machen lassen? Ist es gutgegangen, d.h. kam bei der delegierten Aktivität etwas heraus, was Sie zufriedengestellt, erfreut oder vielleicht sogar...
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Heute stehen für das Management von Produktentwicklungen (z.B. für die Software- und Systementwicklung) bessere Methoden zur Verfügung als noch vor wenigen Jahren. In diesem Kurs geht es um „Flow“, das gleichmäßige Fließen von Arbeit durch die...
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Hugh MacLeod zeichnet. Begnadet. Ich bin ein richtiger Fan seiner Zeichnungen, die er unter gapingvoidgallery.com veröffentlicht. In diesen Tagen fiel mir eine seine Zeichnungen besonders auf, als ich über das Thema Veränderung von Menschen in Organisationen...
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Am Anfang des Jahres macht man seine Planung, das ist Tradition. Eine durchaus sinnvolle Tradition, wie ich finde. Planung hilft, sich klar zu werden, in was man die Energie investieren möchte und in was nicht. Ich habe...
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Kürzlich sprach ich mit einem Abteilungsleiter darüber, woher das Geld für seine Abteilung kommt und wie er die Einnahmen steigern könnte. Seine Abteilung wird im wesentlichen dafür bezahlt, Change Requests zu einem existierenden Softwareprodukt zu realisieren. Je...