Jetzt die Herausforderung für Sie: Es kommt ein neuer Kunde, der für die neue Firma sehr wichtig ist. Der Vertrieb möchte ihm das Produkt X verkaufen, der Kunde braucht aber noch eine Anpassung Y am Produkt X. Die Anpassung ist in etwa so groß wie das, was die beiden Teams bisher im Durchschnitt unter „einem Feature“ verstehen. Der Vertrieb bittet Sie, Y umsetzen zu lassen.
Wie reagieren Sie? Sie möchten es nicht gleich verbocken und Y zuverlässig liefern, um den Kunden zu bekommen. Andererseits wissen Sie, dass alle anderen Kunden auch das Recht haben, bedient zu werden – deshalb möchten Sie existierende Arbeit nicht unterbrechen. Sie haben sich aber überlegt, das neue Feature wenigstens höher zu priorisieren als alles, was die beiden Teams sonst noch vor sich herschieben.

Ich zeige das Feature beiden Reams und entscheide aufgrund ihres Feedbacks (Schätzung)