Entscheidung Nr. 0: Produkt überhaupt entwickeln?

Als Entwicklungsorganisation sind Sie kreativ. Kreative haben viele Ideen, oft mehr als sie kurzfristig umsetzen können. Manchmal ist es deshalb schwer zu beurteilen, ob Sie eine Idee für ein neues Produkt oder ein neues Feature Ihres existierenden Produktes angehen und weiter verfolgen sollten oder nicht. So viele Möglichkeiten sind da, dass Sie schnell dem shiny […]

Was ist ein guter Architektur-Entwurf?

Eines der Probleme beim Entwerfen von Software ist es, eine gute Architektur für das gegebene Problem zu finden, damit die Lösung, also das lauffähige System, „gut“ wird. Doch was heißt „gut“? Wann ist ein Entwurf „gut“? Wenn ich mit Softwarearchitekten spreche, kommen häufig ähnliche Antworten wie diese hier. Das ist eine Liste der Antworten, die […]

Abteilungen richtig belohnen, aber wie?

Produktentwicklung findet nicht nur in der Entwicklungsabteilung statt. In größeren Organisationen gibt es auch noch Marketing, Vertrieb, Service und Support, um nur einige zu nennen. Die Frage ist oft: Wie belohnt man diese Abteilungen? Für die Erreichung welcher Ziele? Lokale Ziele sind die Norm Oft werden lokale Ziele gesetzt und lokal belohnt. Beispiel: Der Vertrieb […]

Es kommt auf den Wert an

Wie finden Sie unsere Zeit? Mein Eindruck ist: unübersichtlich. Was wollen die Kunden unserer Produkte eigentlich wirklich? Wir entwickeln tolle Sachen oder Services, die das Leben vereinfachen oder optimieren. Doch an jeder Ecke scheint es mittlerweile für fünf Euro neunundneunzig etwas Ähnliches zu geben. Wodurch grenzen wir uns eigentlich noch ab gegenüber all dem Wettbewerb? […]

Wenn der VerZug kommt

Im Artikel Lean und das Geld schrieb ich über Verzögerungskosten. Heute möchte ich ein Beispiel dafür bringen: die Firma Siemens und ihre neu gebauten ICE-Züge für die deutsche Bahn. Nach einem Bericht der Frankfurter Allgemeinen Zeitung vom 22. Februar 2013 wollte Siemens die Züge schon 2011 liefern. Jetzt in 2013 ist immer noch unklar, wann sie denn […]