Was Kanban-Teams unter Dringlichkeit verstehen (Artikel in Business Technology Magazin)

Mein neuer Artikel in der Zeitschrift Business Technology, Ausgabe 2/2015, ist erschienen: “Wer laut schreit, der kriegt“. Es geht um die Frage, was dringend heißt in Zeiten von Lean und Agile: Nicht alle Arbeit ist gleich dringend. Dem lautesten Kunden Vorrang zu geben, kann richtig oder falsch sein. “Der Product Owner wird’s schon richtig priorisieren”, […]

Entscheidung Nr. 0: Produkt überhaupt entwickeln?

Als Entwicklungsorganisation sind Sie kreativ. Kreative haben viele Ideen, oft mehr als sie kurzfristig umsetzen können. Manchmal ist es deshalb schwer zu beurteilen, ob Sie eine Idee für ein neues Produkt oder ein neues Feature Ihres existierenden Produktes angehen und weiter verfolgen sollten oder nicht. So viele Möglichkeiten sind da, dass Sie schnell dem shiny […]

Was ist ein guter Architektur-Entwurf?

Eines der Probleme beim Entwerfen von Software ist es, eine gute Architektur für das gegebene Problem zu finden, damit die Lösung, also das lauffähige System, „gut“ wird. Doch was heißt „gut“? Wann ist ein Entwurf „gut“? Wenn ich mit Softwarearchitekten spreche, kommen häufig ähnliche Antworten wie diese hier. Das ist eine Liste der Antworten, die […]

Abteilungen richtig belohnen, aber wie?

Produktentwicklung findet nicht nur in der Entwicklungsabteilung statt. In größeren Organisationen gibt es auch noch Marketing, Vertrieb, Service und Support, um nur einige zu nennen. Die Frage ist oft: Wie belohnt man diese Abteilungen? Für die Erreichung welcher Ziele? Lokale Ziele sind die Norm Oft werden lokale Ziele gesetzt und lokal belohnt. Beispiel: Der Vertrieb […]