Matthias Bohlen: Coaching für mehr Erfolg in der Softwareentwicklung

MATTHIAS BOHLEN

Experte für effektive Produktentwicklung
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CONSULTING

Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung. Ich unterstütze Sie als Berater, Coach oder Mentor bei der Erreichung Ihrer Ziele.

SCHULUNGEN

Vertiefen Sie mit meinen Schulungen Ihre Kenntnisse in effektiver Produktentwicklung. Weiterlesen…

VORTRÄGE

Treffen Sie mich bei einem Vortrag auf einer Konferenz oder in Ihrem Hause. Weiterlesen…

Einfach und schnell zum profitablen Produkt

  • Geschäftsmodell aufstellen und testen

    Sie planen ein neues Produkt? Oder neue Features für ein existierendes Produkt? Mit meiner Hilfe erstellen Sie dazu gleich ein klares, verständliches, überprüfbares Geschäftsmodell!

    Sie wollen doch frühzeitig wissen, ob Sie mit dem neuen Produkt Geld verdienen, oder?

  • Schnell zu Features kommen

    Produkte entwickelt man am besten gemeinsam mit dem Kunden. Ich zeige Ihnen, wie Sie eng mit dem Kunden zusammenarbeiten, um aus nebelhaften Visionen schnell Produktfeatures zu machen.

    Das ist Lernen in Aktion – es belebt Ihren Kunden und macht Ihren Teams Freude!

  • Features klar kommunizieren

    Haben Sie vom Kunden schon mal gehört: “Das war nicht das, was wir uns gedacht hatten?” Missverständnisse beim Einspeisen von Features in die Entwicklung reduzieren Sie wirksam mit meiner Hilfe!

    Das spart Kosten und beschleunigt Sie auf dem Weg zum fertigen Produkt!

Produkt und Business gestalten

Aktuelle Artikel für alle, die am Übergang von der Produktidee zur Umsetzung stehen

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Entwicklungsprozesse optimieren

  • Ihren eigenen Prozess finden

    Mit welchen Aktivitäten, Ergebnissen, Rollen und Zeremonien erreichen Sie das Ziel, die lauffähige Software, am einfachsten und am schnellsten?

    Finden Sie ganz einfach zu Ihrem Prozess – mit meiner Hilfe.

  • Verlässlichkeit erreichen

    Dem Kunden die Software pünktlich und in gleichbleibend hoher Qualität zu liefern, immer wieder, ohne besondere Anstrengung, das wäre schön, oder?

    Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihren Prozess verlässlich gestalten.

  • Effizient und mit Freude arbeiten

    Sie haben Ihren Prozess gefunden, und Ihr Kunde kann sich darauf verlassen? Dann ist es Zeit, daraus ein System zu machen, das sich immer weiter verbessert.

    Die Methode, mit der Sie das im Alltag schaffen? Heißt Kanban. Zeig’ ich Ihnen!

Prozesse und Kultur

Artikel zu Lean, Kanban, Agilität, Kultur des Vertrauens

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Softwarearchitektur performant und wartbar gestalten

  • Stakeholder einbeziehen

    Architektur ist für alle Stakeholder da. Wer braucht welche Sicht auf das System? Wer weiß was? Wer kann welche Informationen beitragen?

    Die Fragen am Anfang – ich helfe Ihnen dabei, die Antworten zu finden.

  • Die nötige Qualität kennen

    Wie viel Performance, Sicherheit, Skalierbarkeit braucht Ihr System? Und unter welchen Bedingungen muss das System diese Qualitäten beweisen?

    Mit meiner Hilfe stellen Sie schnell fest, welche Qualität Ihre Architektur braucht.

  • Entscheidungen treffen, auch im Dunkeln!

    Architektur betrifft die wichtigen Entscheidungen über die Struktur des Systems, die Sie richtig treffen müssen, weil man sie nur schwer wieder zurücknehmen kann.

    Fragen Sie mich – ich zeige Ihnen, wie Sie systematisch zu diesen Entscheidungen kommen und trainiere Sie darin!

Robust, performant, wartbar?

Die Architektur klar aufsetzen, dokumentieren und bewerten, darum geht's in diesen Artikeln

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Im Team und mit dem Kunden besser kommunizieren

  • Miteinander reden

    Reden ist im Projekt nicht nur Silber, sondern Gold. Gespräche zielgerichtet und gut vorbereitet zu führen, einzeln und im Team, das ist nicht nur in der Entwicklung wichtig.

    Lernen und üben Sie Gesprächsführung im Workshop mit mir.

  • Meetings moderieren

    Softwarearchitekten sind Führungskräfte ohne explizite Macht. Sie müssen oft Meetings leiten und zu einem Entschluss führen, der von allen mitgetragen wird.

    Dafür gibt es Techniken, die Sie bei mir lernen und im Workshop üben können.

  • Konflikte entdecken und managen

    Im Team kann es schon mal hoch her gehen – das ist gut so, sonst ersticken Innovation und Kreativität. Nutzen Sie die kreative Kraft von Konflikten!

    Bei mir lernen Sie, Konflikte zu erkennen, zu analysieren und konstruktiv zu nutzen.

Soft Skills heute

Mit Menschen gemeinsam Ziele erreichen – wie es leichter geht

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